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给想注册公司的人的建议:创业激励机制设计的原则


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  在没有注册公司之前,许多的创业者将公司的管理想象的很简单,但是如果一旦注册公司了,创业者大概一又要为此头疼了。管理公司的其中一项就是要激励员工,以达到最佳的工作效果。

  所渭“激励”,就是从满足人的多层次、多元化需要出发,针对不同员工设定绩效标准和奖酬值,以求最大限度地激发员工作积极性和创造性去实现组织目标。一个企业的绩效如何是由许多复杂因素耦合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素之一。

  为了促进员工高效率地工作,充分发挥他们的能力和潜力,建立有效的激励机制是最好的管理方式。在新创企业内部强凋激励主要是为了激发全体员工对于创业企业的认同感,激发他们的创造性和积极性,使全体员工充分发挥其聪明才智,创造性地思维,消除对新创企业发展不利的精神因素,建立一支品德好、素质高的员工队伍.为新创企业持续发展奠定良好的组织基础。

  创业企业激励机制设计是一个系统工程,不仅要有战略考虑.同要具有操作性。
 


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